江蘇電力“集中集成”工程節資7億

提供者:  來源:保定隆勝電氣有限公司,   時間:2018-11-06  

老快3提前开奖软件 www.robepr.com.cn         江蘇省電力公司信息化“集中集成”一期工程日前正式轉入試運行。這一工程將為該公司精細化管理、集約化經營提供堅強的信息技術支撐,節省公司信息化建設資金近7億元。

江蘇電力此次研發的信息化“集中集成”項目一期工程具體包括:門戶與協同辦公、人力資源、計劃統計、工程項目管理、物資、財務、招投標、供電生產、配電生產、輸電GIS、電能量管理共11項縱向系統及工程項目全過程管理系統?!壩布小焙?,將原來分散在各部門使用的小型機編配成小型機群以代替大型機;“軟件集成”后,使更多的信息得到共享,改變以往為滿足信息需求不斷增加硬件投資的做法,有助于實現數據共享、流程互通、門戶集成的目標。

        江蘇電力信息化建設起步較早。早在“十五”末期,一張覆蓋省、市、縣、鄉的企業信息內聯網已經建成,依托信息網絡,該公司建立起支撐各個業務部門工作的部門級業務應用平臺。其中,營銷、財務、供電生產、辦公自動化、人力資源、計劃統計等專業管理系統已在省公司范圍內得到全面應用,實現了縱向貫通?!笆濉焙篤?,各業務部門在橫向集成方向上進行了有益嘗試,開展了營銷與配電系統集成試點,實現了全省財務和營銷系統信息的數據集成。然而,對于一個統調用電最高負荷近4000萬千瓦、年售電量近2000億千瓦時、年主營業務銷售收入超千億元的省級電網公司來說,信息技術的開發和應用水平還遠不能滿足公司經營管理的需求。江蘇電力總經理費圣英認為,早期的信息化建設側重于以硬件投入為主的基礎建設,業務部門從各自工作需要出發進行獨立的應用系統建設,缺乏完整的總體規劃和統一標準,各個信息系統無法互通,信息資源難以共享,信息化成效低于預期。


        為應用信息化平臺提升公司管理管控力及執行力、強化內部管理協同,江蘇電力高層提出:搭建硬件集中、軟件集成的信息一體化平臺,以達到數據共享、流程互通、門戶集成,實現信息縱向貫通和橫向集成。通過“集中集成”信息化建設,進一步促進公司業務鏈、價值鏈和信息鏈高度融合,使公司集中管控能力和整體管理水平得到進一步提升。

        據了解,江蘇電力信息化建設采取的“集中集成”方案,最大程度地?;ち嗽腥砑試?,并通過省、市兩級的集中部署和虛擬化整合,提高了硬件資源的利用效率。初步估計,“十一五”期間“集中集成”信息化建設可以節約硬件資金投入約4.8億元;在軟件建設方面,與請國外大型咨詢公司進行業務流程重組或應用成熟套裝軟件相比,“集中集成”方案可以節省投資約2億元。

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